招不到、留不住？灵活用工助力企业破解用工难题

前言

制造业用工现状及痛点

随着社会经济的发展，用工荒成为很多制造企业的通病，很多制造业开年后返厂率不足50%。

沿海地区的一些制造企业，订单量季节性波动很大，订单高峰期人员需求非常大，企业短时间又很难招录到大量的短期性工人。季节性用工需求结束后，订单量减少，员工收入降低，企业很难留住员工。

金税四期上线后，企业的不合规方式行不通了。社保增加、个税增加等整体用工成本增加很多，很多制造行业企业艰难生存。同时制造业还存在大量不签劳动合同，未缴纳社保，未按实际薪资纳个税等等不合规行为依然存在，企业隐患严重。

灵活用工“柔性制造”

基于更多详细数据的调查与统计发现，每年的1-7月为制造业求职和用工的淡季；从8月开始，求职人数和用工数量都会出现较大幅度的上升，旺季会持续到每年12月；用工价格也呈现出一定的季节性特征，总体而言，每年的4-7月工价较低，其他月份相对较高。

但长期来看，疫情并没有对制造业造成实质性的影响，因为用工数量、价格的长期趋势在疫情前后并没有显著变化。

相对于正式工而言，灵活用工可以较好地应对订单的短期变化，有利于一部分订单波动较大的制造业企业保持相对较低的劳动力成本。随着“柔性制造”概念的兴起，生产能力根据消费需求的快速变化做出及时响应，成为制造业企业竞争力的重要来源。

灵活用工促使制造业走向成熟

从市场需求来看，迫于疫情的压力，制造业企业需要更为精准的安排需求，而个人为了保障收入来源，也会有意识地去利用碎片化时间做零工。政策前景利好，资本助力，不断放大的供需，都在向外界证明，灵活用工整体在向上的方向发展。

2020年5月25日，《制造业蓝领灵活用工研究报告》报告指出，企业可在内部进行各制造业间的人员调配；或寻求灵活用工提供商，灵活用工将是制造业走向成熟的必经之路。

而正是因为灵活用工数据能够在很大程度上反映实体经济尤其是制造业的季节性变化、增长趋势以及系统性冲击的影响。因此，可以利用工资和招聘工价指数的变化来构建高频的制造业劳动力市场的景气指数，为宏观决策、企业决策提供参考。

与此同时，如果企业能够与专业、合规的灵活用工平台合作，通过平台选择一种或多种用工配置方案，则可以全面实现企业人力资源队伍的快速调整、精确匹配、弹性管理和敏捷适应环境变化。当下很多企业已经开始转型、尝试新的经营方式。