随着互联网时代到来，大众创新，万众创业的时代也随之而来。很多人选择走上创业之路，但是在创业途中总会遇到很多困难，对于初创公司来说，人力，物力，财力，都是决定其能否快速发展的关键因素。
自疫情爆发后，很多企业都经历了或大或小的裁员，对于初创公司来说，时间和金钱的消耗也非常大，甚至有些企业就此倒闭.......
那么对于资源有限的初创公司，有哪些不必要的成本可以节省呢？灵活用工是否能够帮助创业公司呢？一起来看看如何通过灵活用工解决这些问题选择“灵活用工”能为企业减少人员储备，企业根据自身的业务量来选择“灵活用工”人员的数量，重复性或季节性、临时性的工作可以交给“灵活用工”的人员来完成，不需要过量储备全职人员。技术外包是指企业非核心的业务外包给承包单位，利用外部专业的资源、技术、设备、劳动力来完成内部的非核心业务，达到专注核心领域、降低用工成本，进而提高企业效率的一种经营模式。
当然除了灵活用工可以降低成本外，企业还可以下面两个方面降低更多成本：创业公司刚开始可以选择联合办公空间，这种方法可以有效节约资金，是创业路上不错的选择。以一线城市每月的办公租金为例：500平米的办公空间通常需要4W—5W不等，这对于创业初期的公司来说是一笔巨额开支。选择联合办公空间不光可以在租金方面节约一笔开支，还可以和不同领域的创业者随时沟通交流，彼此借鉴，共同发展。工作很难、创业也很难，而灵活用工不仅能够帮助企业节省成本，更好的进行资源配置，还能够帮助上班族更好的发挥自身优势，获取更多收入。对于刚起步的创业公司来说，在事业刚起步的时候可以选择与其他有实力的公司合作，即为自己节约资金与人力，又能开拓资源。合作共赢能够在投入最少的条件下获取最大的利益。
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