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灵活用工,让企业用工灵活多变

来源:赣州人事人才网 时间:2024-05-31 作者:赣州人事人才网 浏览量:

灵活用工,让企业用工灵活多变!

1、灵活用工背景概况


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灵活就业区别于固定就业、全职就业,是指企业根据员工的需要,根据峰谷期、灵活就业的需要,雇用员工,而不建立正式的全职就业关系的一种新型的就业形式。

对于企业而言,这一模式更具灵活性,采用“自雇式”模式,企业可在任何时候、任何时间终止劳动关系,劳动者与用人单位不会建立正式的劳动关系,企业不需要承担雇主风险和人力成本税,而转为经营费用,有效控制用工成本。

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所以,由于降低成本的内在要求以及企业用工方式的多样化变化等因素的影响,灵活用工逐渐成为大多数企业的不二选择。


2、解决灵活用工的企业难题


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餐饮业、互联网、电子商务、物流业、新媒体等存在着明显的阶段性用工企业,灵活用工是节约成本的最佳选择。公司不会在最忙的时候浪费人力,在最忙的时候没有人可以利用,一举两得。

在弹性就业模式下,企业核心员工占少数,也有利于企业运营管理者。

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运用灵活用工模式,可以减少企业的工资支出,依靠灵活的用工平台,企业可以节约社保等费用。

举例来说,科技型企业通常会有创新项目和计划,但是由于不确定性太大,招募临时的研发团队成为最好的解决方案。大多数的公司会通过第三方的平台,和一群技术开发人员签订短期劳动协议,以3-6个月的时间为周期,合同期满后,双方可以再次进行选择。

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华为拥有近20万名员工,包括华为软通动力、中软国际、文思创新等多家外包研发机构。另外,一些大型娱乐设施、旅游集散地等就业需求呈现出明显的季节性特征,旺季雇用、淡季解雇灵活用工是最适合的就业形式。



3、需要灵活用工的岗位


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没有一个职位需要合同工或者临时工,这要由企业的团队管理来决定。

存在以下几个问题:


1、某些岗位上的员工是否存在士气不高的情况?还是有很多员工因为缺乏新鲜感而退缩?

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在需要每天重复劳动的工作中,企业可考虑采用更灵活的雇用模式,以给组织提供新鲜血液,或取代那些对工作内容感到厌倦的人。


2、您的员工流动率很高吗?持续陷入“招募”模式吗?

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一些职位可能会被判定为不适合雇佣固定员工,如果他们重复工作的话。很多由低到中技能水平的工人组成的工作组已完全转变成了临时工编制模式。另外一个应对的方法就是轮班,给员工一个机会去做他们感兴趣并有天赋的工作。



4、企业怎样才能更好的实现弹性就业


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4.1、灵活用工应引起重视

公司在灵活用工时,高层必须介入,保持及时沟通。与此同时,要充分征求员工的意见,做好辅助工作,与员工进行合理的沟通,取得他们对公司的信任,让他们明白自己在公司的角色。

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4.2、选择合适的柔性用工平台

选择灵活用工之后,企业需要找一家靠谱的灵活用工平台合作。弹性工作制平台的价格、可信度和质量,将对企业工作的完成乃至正常运转起到决定性的作用。



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